为深入贯彻市政府国资委关于国企刷新、强化资源运作能力的总体安排，深化落实集团半年岁情聚会精神，推动资产盘活、层级压降、企业出清等重点使命落地落实，8月5日，武汉投控集团召开2025年度资源运作条线事情推进会，明确下阶段事情偏向和重点，为实现整年目的使命涤讪坚实基础。

聚会对资源运作重点使命作出事情安排，从深化资产盘活、压降法人层级、分类推进企业出清、规范产权挂号、落实资产评估等五个方面，驻足目今形势，团结事情现实，对下阶段事情目的、步伐和包管机制作出了周全安排。

汉鹏公司、资产公司、资运集团等三家权属企业围绕转型生长、管控模式优化、低效企业出清等方面举行了交流讲话，分享了推进重点使命的实践履历与效果，为其他企业提供了有益借鉴。

聚会强调，各权属企业要紧盯整年目的使命，压紧压实主体责任，层层抓落实。

1、多措并举，靶向发力资产盘活。综合运用“用售租融”盘生路径，提升资产谋划效益，加速向“商文旅体”都会综合运营商转变。

2、因企施策，分步压缩治理层级。通过纵向压缩、横向整合等方法，确保集团存量与新设企业治理层级严酷控制在四级以内。

3、突出重点，分类推进企业出清。动态梳理出清规模，科学制订出清计划，掌握出清时点，严控新设关口，阻止“边整理边增添”。

4、锚定目的，加速推进产权挂号。强化政策执行力度，健全治理系统，实现“应登尽登”，为整合重组和处置惩罚退出扫清障碍。

5、明晰流程，严酷落实资产评估生意程序。做到“应评尽评”，把好资产评估的源头关口，规范生意操作流程，确保国有资产价值公允透明、正当有用。

聚会要求，各权属企业要强化头脑熟悉、提升执行力，坚持统策划划与精准施策相团结，推动资源运作重点使命意会究竟、落地收效，为集团高质量生长提供坚实支持。

集团党委委员、副总司理骆蓉，资源运作部全体员工，各权属企业分担向导及相关职员加入聚会。