6月13日上午，武汉投控集团召开2025年二季度经济运行调理会，转达学习市属国企学习教育重点专项整治暨巡视反响问题立行立改事情推进聚会精神，转达1-5月经济运行情形，对“双过半”事情举行再安排、再发动，推动权属企业咬紧目的，全力冲刺“双过半”。集团总司理、党委副书记、副董事长夏伟出席聚会并讲话。

聚会要求，各权属企业要迅速转达市政府相关聚会精神，从严从实抓勤学习教育重点专项整治事情，立行立改做好巡视反响问题，切实营造风清气正的事情气氛。

聚会强调，

1、坚定信心，奋力冲刺“双过半”。各权属企业要比照整年目的，进一步明确事情要求，压实事情责任，增强目的意识，层层传导压力，充分验展审核“指挥棒”作用。把目今事情重心和精神放在加速营业推进显效上来，聚焦要害精准发力，以“人一之我十之”的拼劲推动指标一连向好。在重点项目上追求突破，全程跟踪项目希望情形，全笼罩监视检查，实时解决项目推进中的难点、堵点等难题问题。

2、迎难而上，全力攻坚亏损企业治理。各权属企业要认真剖析亏损泉源，精准找出亏损企业的“病症”，为后续治理事情提供明确且精准的靶向指引。夯实治理步伐，一连压实亏损企业治亏扭亏事情的主体责任，主要向导要亲自挂帅，调理推进治亏事情，协调解决重难点问题。紧盯年度治亏目的，深入研判制约治理效果的要害亏损点与焦点亏损源，对下半年治亏攻坚使命实验清单化治理，确保治亏施策与年度目的精准对齐。

3、多元施策，助力谋划质效提升。各权属企业要强化科技立异驱动，一连加大研发投入力度，以手艺立异能力提升为突破口，构建企业焦点竞争力。全力冲刺刷新攻坚，严酷比照刷新标准与使命清单，周全开展自查自纠，逐项排查梳理。深化对标争创行动，着力完善体制机制、引发立异活力、优化AG8旗舰厅结构、提高资产盘活效率、强化危害管控能力，推动企业生长质效实现质的奔腾。深化工业协同生长，在集团内部逐步实现营业增量以及客户资源、渠道网络等的互联互通，实现现有工业链的强链、扩链以及二次开发整合。

4、抓紧抓实，筑牢清静生产防地。各权属企业要紧扣清静生产月运动主题，开展形式多样的清静宣布道育，强化全员清静意识。对重点区域和要害环节举行全方位检查，做到立行立改、闭环治理。增强员工防暑降温、防触电等专项培训，提升应急处置惩罚能力，坚决守住清静生产底线，为企业平稳生长筑牢清静屏障。

集团副总司理黄思、副总经济师贾蕾，集团各工业板块牵头部室认真人，各权属企业总司理及相关职员加入聚会。