3月31日，武汉投控集团召开2025年4月事情调理会，安排4月份事情使命
。集团党委书记、董事长周凯主持聚会并讲话，集团总司理、党委副书记、副董事长夏伟安排2025年4月重点事情
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周凯对下一阶段事情，提出相关要求
。

1、以拼搏之姿开新局，抢抓生长先机
。 强化目的导向，夯实谋划生长基本盘
。全力推进市场开拓，紧跟行业生长趋势，用好大数据、人工智能等工具，精准捕获市场需求，以市场为导向、以客户为中心，立异商业模式、重构价值链条，提升市场竞争力
。优化工业结构，抢抓转型生长新风口
。施展好基金引领撬行动用，推动资源向新质生产力集聚;用好基金AG8旗舰厅项目资源，依托资源纽带快速整合优质资源，加速工业聚变升级
。深度应变求变，谋划战略生长新路径
。各权属企业要认真看待调研访谈，深入开展内外部资源剖析及对标研究，谋划好本企业妄想事情，快速应对市场转变，起劲谋划前瞻结构，突破古板路径依赖，重构战略生长路径
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2、以必胜之心抓落实，奋战年度目的
。做好目的治理及审核事情，激励敢挑大梁、跳起摸高的企业，选出有继续、敢认真、善作为的干部;办妥科创嘉年华运动，活跃科创市场，搭建产学研用相助平台;加大资源运作力度，强化财务资金及内部危害治理，提升深度运营治理水平;筑牢清静稳固防地，做好“清明”“五一”假期清静稳固事情
。

3、以党建之魂强基本，服务中心事情
。 贯彻落实中央八项划定精神学习教育，一体推进学查改，一连推行动风建设向纵深生长;切实做好“一企一策”政治监视，一直织密监视网，推进作风建设常态长效;谋划好“挂帅攻关”运动、电商直播大赛，通过党建搭台、党业融合，赋能中心事情
。

4、以刀刃之锐转作风，护航刷新攻坚
。要融入当下生长阵势，强化“在其位、谋其政、尽其责”的意识和遇到难题自告奋勇、迎难而上的胆识，勇于继续，主行动为，形成“千斤重担众人挑、人人肩上有指标”的攻坚名堂
。要周全增强执行力，加速推动重点使命落地，不打折扣、不搞变通;建设“一抓究竟”的督办机制，确保使命落实落细、形成闭环
。要切实强化纪律规则意识，知敬畏、存戒惧、守底线，扎紧制度牢笼，严守流程规章，用权不任性、底线不突破、红线不触碰，坚决提防权力寻租
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夏伟指出，要强化经济运行，鼎力大举开展营销拓展，起劲抢占市场份额，提前谋划双过半;抓好重点项目，一连推进基金AG8旗舰厅、工业并购、资源运作、资产盘活等事情，提升谋划质效;优化内部治理，增强风控合规建设，施展审计监视效能，做好清静稳固事情，确保集团高质量生长行稳致远
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集团向导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业主要认真人、总部各部室认真人加入聚会
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