重组一周年丨揭晓！集团2023年度“十大新闻”！
在重组一周年之际 ，集团开展了2023年度“十大新闻”评选。经集团宽大干部职工认真评审、踊跃投票 ，年度十大新闻新鲜出炉。
2023年度“十大新闻”
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1、“武商标准”跨省输出 ，江西首座奢侈品购物中心启幕
2、集团3家企业入选国务院国资委“双百企业”和“科改企业”名单
3、武汉科技立异大赛正式启动
4、武投控集团实验工业板块“揭榜挂帅”行动
5、2023武汉立异AG8旗舰厅生态大会盛大举行
6、未来 ，武汉数据集团这样干!
7、华工科技获评2023年度湖北最佳上市公司
8、裕大华纺织公司获国家级“绿色工厂”称呼
9、800万元贷款撬动年产值3000万元新项目 政策性担�；ず娇萍夹Ч呦�“生产线”
10、武锅阀门公司乐成入选国家级专精特新“小巨人”企业
2024-01-09
集团召开“存量资产盘活、低效企业出清” 专项事情安排会
为深入贯彻市委市政府主要向导对集团谋划生长情形的主要指示精神 ，落实《武投控集团关于贯彻落实市委专题聚会精神的事情计划》 ，1月4日 ，集团召开“存量资产盘活、低效企业出清”专项事情安排会。集团党委委员、副总司理李军主持聚会 ，集团相关部分认真人及26家权属企业分担认真人加入。
聚会安排了集团低效企业出清、存量资产盘活和提升集团管控、压缩治理层级等事情 ，并明确提出详细的事情要求 ，同时就2024年资产生意妄想体例事情举行安排。
聚会要求 ，一是摸清底数 ，夯实种种资产信息 ，为存量资产盘活、低效企业出清事情提供支持;二是高度重视 ，强化事情组织安排 ，准确掌握目的使命和事情重点;三是完善事情机制 ，增强统筹协调调理 ，实时研究解决重点难点问题;四是细化行动 ，增进政策战略有机团结 ，提高存量资产盘活、低效企业出清事情效果;五是强化继续 ，切实扛起主体责任 ，确生涯量资产盘活、低效企业出清事情落实落地;六是强化危害意识 ，增强监视治理 ，遵守国有资产监视治理划定 ，杜绝寻租糜烂 ，严酷落实“一岗双责”;七是做好审计、巡察整改事情 ，剖析问题爆发缘故原由 ，闻一知十 ，扎实有序推进整改事情完成。
聚会强调 ，存量资产盘活、低效企业出清既是国企刷新专项使命 ，也是破解集团资源要素制约、包管集团高质量生长的主要行动。各权属企业要高度重视 ，把熟悉和行动统一到市委、市政府的要求 ，以及集团的决议安排上来 ，聚焦目的使命 ，接纳有力步伐 ，攻坚克难、真抓实干 ，全力推动存量资产盘活、低效企业出清事情取得实效。
2024-01-05
集团获评“2023年度社会责任优异企业奖”
1月3日 ，“第二届武汉社会责任企业评选”运动名单正式揭晓 ，武投控集团获评2023年度社会责任优异企业奖。
第二届武汉社会责任企业评选运动是由武汉市委统战部指导 ，武汉市社科院、武汉市工商联、长报传媒集团团结主理。自2023年9月8日运动报名启动以来 ，136家在汉大型央企、省市国企、上市公司、着名民企及中小企业起劲响应 ，涉及高科技、金融、房地产、商贸、农业、医药、日化、纺织、机械等十余个行业。
2023年 ，集团一连增强对国企联村7个对口结对片区和11个跨区域结对片区的支持 ，充分使用商超渠道优势 ，发动外地农产品销售近800万元 ，姚家山红色旅游项目接待游客8000余人次。对接工业项目 ，改善基础设施 ，协助建设工业园 ，助力群力村、均堡村墟落振兴。增强对恩施州和宜昌五峰以及新疆地区帮扶 ，缔作育业岗位200余个 ，发动就业500余人 ，销售特色农副产品7000余万元 ，产销联动 ，为墟落振兴赋能增效。
下一步 ，集团将一直完善运营治理机制 ，兼顾经济效益与社会效益 ，在各项事情中继续彰显“武投控”继续。
2024-01-04
倾力打造华中粮油生鲜供应链价值服务商 武汉粮油集团有限公司揭牌
心系“国之大者” ，誊写生长新篇。在集团建设一周年之际 ，为贯彻落实市委市政府周全深化企业刷新的总体要求和战略安排 ，提高资产运营效率 ，实现企业战略转型和营业生长 ，进一步引发市场活力和竞争力 ，12月24日 ，武汉粮油集团有限公司（以下简称“武汉粮油集团”）正式揭牌建设。
武汉粮油集团的乐成组建运营 ，标记着武汉市推动粮食储备清静治理体制机制刷新迈出了实质性程序 ，通过重组整合国有粮油企业资源 ，加速商业模式立异和谋划业态转型升级 ，延伸粮油工业链、提升价值链、包管供应链 ，推动粮油工业高质量生长 ，包管粮食清静。
武汉粮油集团以湖北市井荟商业治理有限公司为基础组建 ，整合了集团旗下粮食、油脂等相关营业 ，资产规模逾12亿元 ，现已拥有市井荟系列、沙鸥系列等商业品牌 ，颇具规模的生产链、仓储链、物流链 ，2300+家小型B端销售端、几十家市场端、数块能承接市场大型终端的地块 ，以及承接建设运营的武汉国际农产品生意中心等优质资源。
峥嵘岁月 ，实干逐梦。武汉粮油集团起劲响应国家建设“一刻钟便民生涯圈”文件精神 ，以生鲜农贸市场标准化刷新和智慧化升级为入口 ，为宽大机关企事业单位提供生鲜食材供应服务。
武汉粮油集团正式挂牌后 ，新集团将以区域粮油生鲜工业“价值链主”为目的 ，聚焦“做优粮油生鲜主业、服务包管民生、用价值链打造工业链”功效定位 ，重点结构粮油食物加工、大宗商品生意、O2O零售、粮油生鲜智慧供应链平台服务四大营业板块 ，通过纵向一体化将企业内部工业链上下游营业和资源整合 ，打造高效的物流系统、完善仓储系统、全笼罩销售网络 ，致力于成为华中粮油生鲜供应链价值服务商 ，构建以武汉为原点、笼罩全省、辐射天下的粮油供应链和商业平台。
预计2024年 ，该集团营业收入抵达50亿元 ，随着整合后规�；вχ鸩椒糯� ，到2028年 ，营业收入将超100亿元 ，并形成3-5个有影响力的业内品牌。
武汉粮油集团的建设 ，是集团顺应新时代市场生长、推进企业重组刷新的重大决议安排。下一步 ，武汉粮油集团将整装待发 ，开拓立异 ，一直顺应市场需求转变 ，优化调解谋划重心 ，通过“专业化、市场化、规�；�”运作 ，搭建从田间到餐桌的直链生态 ，构建粮油生鲜工业链“武汉模式” ，资助市民拎稳“米袋子”“菜篮子” ，提升市场领先优势 ，周全推动企业一连高质量生长。
2023-12-28
市政府储备粮库（长江新区）项目可行性研究报告顺遂通过专家评审
12月19日上午 ，以粮油储备公司为项目法人单位提交的《武汉市政府储备粮库（长江新区）项目可行性研究报告》评审会在市政府聚会室召开�＞刍嵩记肜醋粤甘吃滩亍⑿藿ń峁埂⒏潘⒆氨腹ひ铡⒕闷兰鄣茸ㄒ盗煊虻�7位专家举行评审。
评审组通过听取市粮油储备公司、市工程咨询部关于市政府储备粮库（长江新区）项目可行性研究报告 ，就项目建设规模、工艺手艺选择、修建计划、装备工程计划和经济评价等举行了讨论 ，提出了名贵的意见和建议。评审组一致以为 ，项目可行性研究报告研究充分 ，手艺计划可行 ，经济评价合理 ，赞成通过评审。
项目可行性研究报告评审通过 ，标记着项现在期事情取得实质性希望和阶段性效果。下一步 ，粮油储备公司将起劲开展地勘及起源设计体例 ，加速项目推进进度 ，力争早日开工建设。
2023-12-28
集团党委第一轮内部巡察完成反响
凭证集团内部巡察事情安排安排 ，12月13日至15日 ，集团党委第一轮内部巡察完成了对国创资源、武创投、武汉融担3家类金融企业党组织的问题反响。集团各巡察组划分向3家被巡察企业反响了巡察发明问题及意见建议 ，集团党委副书记、董事池源出席巡察反响会 ，转达了集团党委内部巡察专题会精神及集团党委书记、董事长周凯同志关于做好巡察整改“后半篇文章”的指示 ，并就落实巡察整改责任提出了详细要求。
聚会指出 ，各被巡察企业党组织能够坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导 ，认真学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记主要讲话和主要指示指挥精神 ，把周全从严治党贯串公司谋划生长全历程 ，较好推行自身职责 ，稳步推进各项事情。通过巡察也发明了一些问题：贯彻落实党中央决议安排和省市委、集团党委事情要求有差别 ，贯彻落实周全从严治党战略安排不敷有力 ，贯彻落实新时代党的组织蹊径有欠缺 ，主题教育专项整治不到位 ，巡察审计反响问题整改不敷彻底等。
聚会强调 ，被巡察企业党组织要把巡察整改作为一项严肃的政治使命、政治责任 ，坚决扛起整改责任 ，党组织主要认真同志要切实推行巡察整改第一责任人责任 ，向导班子其他成员要认真推行“一岗双责” ，推动职责规模内整改使命落实；要凭证巡察反响意见及问题清单 ，实时研究制订巡察整改计划 ，明确整改步伐、整改时限、整改责任人等；要在划准时间内向集团党委反响整改情形 ，做好整改情形果真 ，自动接受职工群众监视。
会上 ，3家被巡察企业党组织主要认真同志现场作出亮相讲话 ，对集团内部巡察反响意见虚心接受、照单全收 ，将把此次巡察整改作为管党治党、刷新事情的主要抓手 ，切实增强巡察整改的政治自觉 ，聚焦问题狠抓整改落实 ，将巡察整改现实效果转化为企业治理效能 ，推动企业实现高质量生长。
3家被巡察企业向导班子成员、中层治理职员加入了聚会。
2023-12-15
集团召开2023年度政治生态剖析研判事情推进会
12月7日 ，集团召开2023年度政治生态剖析研判事情推进会 ，安排推动年度政治生态剖析研判事情。各权属企业纪委书记、分担向导 ，集团总部相关部室认真人 ，集团纪委、派驻纪检组和权属企业纪检监察事情职员加入聚会。
聚会转达学习了全市2023年度政治生态剖析研判推进会聚会精神 ，对《集团2023年度政治生态剖析研判事情计划》举行解读。雷神公司、国创资源党委作为权属企业代表举行亮相讲话。
聚会强调 ，集团正处在刷新生长的要害时期 ，各权属企业党组织、纪检监察机构和集团相关部室要认真贯彻落实集团党委事情安排 ，切实把政治生态剖析研判作为目今一项主要的政治使命 ，抓实抓细抓好。
一是提高政治站位 ，增强做好政治生态剖析研判事情的头脑自觉、政治自觉、行动自觉。 要将开展政治生态剖析研判作为推进周全从严治党、健全党内监视系统、推动集团高质量生长的有用行动 ，与提升公司治理水平、增进企业谋划生长同频共振 ，为集团刷新生长营造风清气正、做事创业的优异情形。
二是掌握基来源则 ，准确明确开展政治生态剖析研判事情的实质要求。 要坚持系统头脑和全局看法 ，聚焦政治生态剖析研判的五个维度 ，实事求是、客观周全地举行评价 ，通过发明问题、实时纠偏 ，确保中央和省委、市委各项决议安排 ，以及集团党委各项事情安排落地收效。
三是扎实周全推进 ，确保集团政治生态剖析研判事情取得实效。 要建设健全组织向导机构和事情机制 ，与党委巡察相互衔接、一体推进。注重剖析研判效果转化 ，将催促问题整改和刷新监视羁系作为优化政治生态的主要抓手。
2023-08-12
集团起劲开展消防宣传月系列运动
11月是天下消防宣传月。集团凭证各级安排要求 ，牢牢围绕“预防为主 ，生命至上”主题 ，系统深入学习贯彻习近平总书记主要指示精神 ，深刻吸收“11.16”山西吕梁煤矿火灾事故教训 ，组织开展形式多样、富有效果的消防宣传月运动 ，充分调动宽大员工加入消防清静的起劲性和自动性 ，进一步提高消防清静治理水平 ，提升全员消防清静意识和素质。
10月25日 ，集团召开消防清静事情聚会 ，对消防宣传月运动举行安排安排。11月21日 ，集团再次召开专题聚会 ，对运动举行再发动、再安排、再落实�Ｔ硕贝� ，集团党委书记、董事长周凯带队深入一线重点企业、重点领域举行清静检查。他强调 ，要深入贯彻落实习近平总书记主要指示精神 ，进一步增强做好清静事情的责任感和紧迫感 ，深入开展重大事故隐患专项排查整治行动 ，起劲开展消防宣传月运动 ，坚决筑牢清静屏障。
集团向导划分带队对施工现场、液氨机房等消防重点场合和部位举行检查 ，催促各权属企业落实消防清静责任、完善消防设施装备、提升应急处置惩罚能力。集团约请第三方专业清静服务机构 ，组织省市清静专家 ，针对燃气、粉尘涉爆、游艺园地、"九小场合"等消防清静重点领域 ，开展专项排查。集团总部开展消防演练 ，进一步提升员工清静意识和应急处置惩罚能力。
武商集团、中百集团、武锅能源、粮油储备、肉联食物、商业储运、长江沙鸥、市井荟、诚通物流、国创资源、园区公司、长江物业等权属企业凭证自身业态特点 ，把消防宣传月运动与重大事故隐患专项排查整治2023行动相团结 ，加大火灾事故隐患排查、加大消防知识宣讲、加大应急演练 ，增强消防清静意识 ，提高应急处置惩罚和避险能力 ，营造浓重的“消防清静、人人有责”气氛。
2023-11-30
集团召开冬季火灾防控暨清静生产事情会
凭证集团党委事情安排 ，11月21日 ，集团召开冬季火灾防控暨清静生产事情会 ，转达学习习近平总书记对山西吕梁市永聚煤矿办公楼火灾事故的主要指示精神 ，贯彻落实国家、省、市和市应急治理局、市政府国资委清静生产聚会要求 ，安排安排集团冬季火灾防控及清静生产事情。集团总经济师廖伟出席聚会并讲话 ，集团清静守卫部、各权属企业清静事情分担向导和部分认真人加入聚会。
聚会强调 ，要深入贯彻落实习近平总书记主要指示精神 ，认真落实各级聚会安排 ，始终坚持“人民至上、生命至上” ，以“时时定心不下”的责任感 ，瞪大眼睛盯紧重点领域以及种种清静隐患 ，强化事故提防步伐落实 ，全力维护员工生命工业清静和企业清静生长阵势稳固。
一是吸收事故教训 ，增强做好清静事情的责任感和紧迫感。 要深刻吸收近期事故教训 ，驻足从基础上消除事故隐患、从基础上解决问题 ，切实增强提防化解清静危害的头脑自觉、政治自觉和行动自觉 ，全力以赴抓好清静生产各项事情。
二是突出闻一知十 ，一连深入排查整治事故隐患。 要针对冬季生产谋划运动和天气特点 ，凭证各行业重大事故隐患专项排查整治2023行动计划安排 ，一连深入开展隐患排查和治理 ，确保隐患排查横向到边、纵向究竟 ，整改彻底到位。
三是增强宣传指导 ，鼎力大举营造浓重的清静生产气氛。 要团结自身消防清静特点和事情现实 ，增强组织发动 ，一连深入开展富有特色的消防宣布道育运动 ，提升员工清静意识和素养。
四是落实值班值守 ，周全提升应急处置惩罚能力。 要严酷落实向导干部在岗带班、主要岗位24小时值班值守和信息报告制度 ，进一步规范预警准备、应急响应、实力召集、指挥协调、抢险救援、包管支持、清静管控等行动程序 ，确保一旦爆发事故 ，快速清静开展先期处置惩罚 ，最大限度降低突发事故灾难的危害和损失。
会后 ，集团总部开展消防演练运动 ，进一步提升员工清静意识和应急处置惩罚能力。
2023-11-23